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今年以来，物资分公司党委全面贯彻落实西南油气田公司党的建设工作会精神，坚持大抓基层导向，夯实党建工作基础，将问题整改作为基层党组织书记述职评议能力提升的重要抓手，真正把管党治党责任落到实处，推进基层党组织建设标准化规范化“强基提质”工程，真正把“问题清单”变成“满分答卷”。

以高站位引领工作水平提升。述职评议始终坚持把深入学习贯彻党的二十大精神与实现“五个提升”、推进“六个坚定不移”相结合，学习掌握做好新形势下党建工作的基础技能，认清“改什么”的问题，解决“改不好”的问题，坚持在“改”字上下功夫，持续在提升基层党建成色和质量上下功夫。

以重点突破带动工作效能提升。抓住述职评议重要问题整改关键环节，认真分析，举一反三，疏通工作学习计划不完善，组织生活开展程序不严格，软件资料不完整三大“堵点”，做深做实整改日常监督，提升业务水平，确保如期完成整改任务，促进基层党建“破窗”增效。

以夯实责任保障工作质量提升。以述职评议夯实各党支部书记是履行抓基层党建“第一责任人”职责，坚持统筹谋划，问效抓促，带头思考基层党支部标准化规范化如何建设，软弱涣散党支部如何整顿，基层党支部建设质量如何提升，党员干部队伍建设如何加强等问题，切实做到“政治责任+岗位职责”双合格，不断夯实基层党组织基础。

以创先争优激发工作活力提升。一以贯之用好“述职评议”、“党员示范岗、党员先锋队、党员责任区”等载体，用台账化、清单式抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度落实，抓实做强“一支部一品牌”，做好支部“创星”、党团“亮绩”、问题“销号”等工作，全面提升基层党组织战斗堡垒作用，为物资分公司“西南数字供应链”建设，为油气田公司“跨越400亿，迈上新台阶”做出实绩。（陈辉 徐辉 陈欣）

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